分享嘉宾:
吉文祥
资深高校营销推广人
前8天在线线上营销副总监
长江青年创业商会发起人
分享目录:
活动运营的两把尺
活动运营的四把斧
活动运营的五步曲
案例剖析:"我是销冠王"高校Five营销大赛
全文思维导图
贯穿在产品整个生命周期的核心运营手段
把产品比喻成明星,那么运营就是经纪人
活动运营就是我们经纪人将明星包装,帮助明星曝光,提高知名度提高粉丝忠诚度的手段
更好地服务用户和产品
不同阶段的任务不一样,运营目的也就不一样,所采用的手段、内容都不一样
诱惑力
节日
参与感
落地性
补充“落地性”第三个点:需要跟其他部门合作时,能不能设计一些规则让伙伴们更好地执行
① 提高客单价
② 带动销售额
③ 提高用户的使用或者消费频次
④ 带动品牌的自传播
⑤ 获得新增用户及付费用户等
① 明确本次活动的目标用户是谁?
新用户还是老用户,用户的性别,年龄等等,还是针对所有用户
② 确定本次活动的目标用户后,分析用户的需求,然后进行优先级排序
① 确定活动主要诱惑力的内容
② 活动的场景:应时,应季,应景(场景)
③ 用户的决策模型,将重决策环节变得更轻——比如下载App之后有奖励或可以分享出去炫耀
① 活动规则,标准,时间
② 渠道及执行策略——根据KPI进行地区,渠道、人员的分解
③ 制定时间截点的流程图——什么时间截点要达到什么效果
④ 财务的预算和效果的预估
⑤ 落地执行
① 数据的分析统计
② 根据数据和执行的流程总结优点和不足
③ 总结
第一步:明确目标和KPI
最核心的KPI:five口香糖的销售额
第二步:明确目标用户
目标用户:学生、90后
学生需求:(排序)
① 贪便宜
② 喜欢攀比
③ 重感情(难以逾越的坎)
④ 缺钱
⑤ 新鲜感
第三步:策划活动——最终选择营销大赛形式
诱惑力:(设计活动最重要的点)
① 优惠(品类券)
② 钱(销售提成、奖金)
③ 奖品(iPhone3件套)
④ 荣誉(实时排名、颁奖、CEO推荐书、箭牌实习名额)
用户场景:选择营销大赛这种形式的原因
① 活动开展时学生刚好都在学校
② 开学季
③ 大家都在找兼职
④ 生活费比较充足但又渴望兼职挣钱
学生的决策模型
① 价格(买一赠一)
② 品牌:融入箭牌的品牌
③ 攀比、炫耀:有排名和分享
第四步:制定活动的流程和标准
活动规则,标准和时间
渠道策略和KPI分解策略:要实现落地性
① 分解到各个大区,城市,学校目标和KPI推动整个活动的执行
② 将FIVE销售额计入大区销售额,并按照双倍计算(买一赠一)
③ 寻找第三方渠道开放报名入口
制定活动时间节点图
财务预算和效果预计的评估,及时检测数据
第五步:活动的总结和复盘(2个半月活动结束)
作者:Delmar的运营笔记
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